Mantención y Mejoramiento Continuo
La organización del sistema de gestión se ha efectuado de manera tal, que asegure su mantención en el tiempo, cuando el control y mejoramiento continuo, se aplican. Se realiza una vez que las empresas están Certificadas.
ISO Consultores propone para la Mantención del Sistema que el representante de la Gerencia o el Comité de Calidad que se instaure este integrado por personal de la alta gerencia, el cual tendrá a su cargo el control, la supervisión, dirección y mantenimiento del Sistema de Gestión, siendo responsables de realizar las revisiones de gerencia y tomando las acciones necesarias cada vez que estas se requieran.
ISO Consultoresasignará a un consultor competente y capacitado que mediante 1 visita mensual de 8 horas se encargue en conjunto con el Representante de la Gerencia o Comité de Calidad, de efectuar las acciones preventivas, correctivas y todas las mejoras pertinentes del Sistema de Gestión, cualquiera sea la norma aplicada.
Etapas Mantención y Mejoramiento Continuo:
- Evaluación del Sistema
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ISO Consultores procederá a evaluar el sistema con la Alta Gerencia de la organización y emitirá la valorización del servicio a prestar.
- Aceptación Propuesta de ISO Consultores
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Una vez aceptada la propuesta por el cliente, ISO Consultores procederá a emitir una factura exenta de impuesto.
El contrato es semestral y se efectúan pagos mensuales.
La visita del Consultor es mensual, de 8 horas cada una.
- Cursos durante la Mantención
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Curso de Auditor Interno de 12 hrs.
Entrega de Certificado por ISO Consultores.
- Equipo Mantención
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ISO Consultores nombrará a un Consultor de su staff quién procederá a dejar el sistema en correcto funcionamiento, siendo aprobado por un Jefe de Proyecto.
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