Mantención y Mejoramiento Continuo

La organización del sistema de gestión se ha efectuado de manera tal, que asegure su mantención en el tiempo, cuando el control y mejoramiento continuo, se aplican. Se realiza una vez que las empresas están Certificadas.

ISO Consultores propone para la Mantención del Sistema que el representante de la Gerencia o el Comité de Calidad que se instaure este integrado por personal de la alta gerencia, el cual tendrá a su cargo el control, la supervisión, dirección y mantenimiento del Sistema de Gestión, siendo responsables de realizar las revisiones de gerencia y tomando las acciones necesarias cada vez que estas se requieran.

ISO Consultoresasignará a un consultor competente y capacitado que mediante 1 visita mensual de 8 horas se encargue en conjunto con el Representante de la Gerencia o Comité de Calidad, de efectuar las acciones preventivas, correctivas y todas las mejoras pertinentes del Sistema de Gestión, cualquiera sea la norma aplicada.

Etapas Mantención y Mejoramiento Continuo:

Evaluación del Sistema
ISO Consultores procederá a evaluar el sistema con la Alta Gerencia de la organización y emitirá la valorización del servicio a prestar.
Aceptación Propuesta de ISO Consultores

Una vez aceptada la propuesta por el cliente, ISO Consultores procederá a emitir una factura exenta de impuesto.

El contrato es semestral y se efectúan pagos mensuales.

La visita del Consultor es mensual, de 8 horas cada una.

Cursos durante la Mantención

Curso de Auditor Interno de 12 hrs.

Entrega de Certificado por ISO Consultores.

Equipo Mantención

ISO Consultores nombrará a un Consultor de su staff quién procederá a dejar el sistema en correcto funcionamiento, siendo aprobado por un Jefe de Proyecto.